PASIÓN, CREATIVIDAD e INICIATIVA

En el post anterior titulado: "Capacidades humanas que contribuyen a la generación de valor en las organizaciones" (http://valuehunterperu.blogspot.com/2013/01/capacidades-humanas-que-contribuyen-la.html), mostraba el planteamiento de Gary Hamel sobre estas capacidades, destacando tres de ellas: Pasión, Creatividad e Iniciativa.

Me he detenido a profundizar en estas tres capacidades, estoy buscando y sigo buscando como desarrollarlas entre los integrantes de la OMIM (Organización Más Importante del Mundo), quiero llevar adelante el EXITOSO 2013 desarrollando personalmente estas tres capacidades, estoy considerando introducir estas tres capacidades en la Estrategia de las organizaciones en los proyectos de consultoría y los estoy introduciendo como temas en los cursos y conferencias que dicto, naturalmente viendo de incorporarlas cada vez más.

En ésta búsqueda me encontré, gracias al suplemento Mi Empresa del diario El Comercio (Lima-Perú) del 23 de diciembre del 2012, con un ranking de Conferencias que Inspiran. En cada una de las mismas encuentro éstas tres capacidades, además de otras conferencias que estoy revisando.

PASIÓN:
Isabel Allende habla sobre historias de Pasión en las Conferencias TED 2007 (http://www.ted.com/talks/lang/es/isabel_allende_tells_tales_of_passion.html). Nos cuenta de historias reales, que termina escribiéndolas. Hace notar en todo momento de la conferencia sobre su Pasión, que es el de ser una ferviente feminista, el escribir es solo un medio. Las historias de pasión que narra son todas sobre mujeres, hace notar como es que las mujeres en el mundo siguen siendo olvidadas, gracias a Dios y al trabajo de activistas como ella cada vez es menos, pero aún hay muchas mujeres olvidadas, dando más oportunidades a los hombres."... para que el cambio sea real, necesitamos energía femenina en la administración del mundo...y necesitamos cultivar la energía femenina en los hombres... Quiero que este mundo sea mejor, no bueno, si no que bueno... y pongámonos a trabajar, apasionadamente, para crear un mundo, casi perfecto."

Steve Jobs, en junio del 2005 da ésta conferencia en la graduación de la Universidad de Stanford (http://www.youtube.com/watch?v=6zlHAiddNUY), cuenta tres historias personales con un alto contenido de pasión, con un componente de fracaso que al final sirvió para poder resurgir. Tres historias que apasionan, más allá del liderazgo reconocido de Steve Jobs, aquí se ve lo apasionado que fue en todo momento, cuenta como inició su pasión por la perfección en el arte y la tecnología, como su pasión le permitió volver a dirigir la empresa que había fundado de la cual lo habían despedido (?) y como superó inicialmente el cáncer. Termina su conferencia dando un mensaje "Sigan hambrientos, sigan alocados".

CREATIVIDAD:

Ken Robinson, nos dice que las Escuelas matan la creatividad, en el TED en febrero del 2006 (http://www.ted.com/talks/ken_robinson_says_schools_kill_creativity.html), en educador y experto en creatividad nos hace notar de manera muy amena, cruda y real, de como en las escuelas se mata la creatividad que de forma natural tiene todo niño, lo que de grande ya no aflora. Propone mecanismos para evitar esta matanza y poder desarrollar más creatividad en cada uno de los seres humanos. "... Todos los niños tienen talentos tremendos, que desperdiciamos sin piedad. Así que quiero hablar de educación y creatividad. Mi argumento es que ahora la creatividad es tan importante en educación como la alfabetización, y deberíamos darle el mismo status."

INICIATIVA:

Pranav Mistry, en el TED India del 2009 hace demos del potencial de la Tecnología del Sexto Sentido (http://www.ted.com/talks/pranav_mistry_the_thrilling_potential_of_sixthsense_technology.html). Más allá de la tecnología, en la conferencia y en los videos y fotos que muestra hace notar la importancia de la iniciativa que tuvo, que casi como jugando por una idea inicial simple, ha logrado desarrollar ésta nueva tecnología, que ya estamos empezar a ver y a usar en televisores LED, cada vez más en otras aplicaciones.

Naturalmente en cada una de estas historias se ven la Pasión, la Iniciativa y la Creatividad, con seguridad hay muchas más historias, muchas más casos de éxitos de personas que llevan adelante éstas tres capacidades, las que considero se deben complementar con un buen liderazgo y con el manejo de valores correctos... El gran tema es como llegar a ellos, como poderlos desarrollar e imprimir en nosotros mismos, en nuestros colaboradores, en nuestras familias, en nuestros hijos? Viene una gran tarea.

Capacidades humanas que contribuyen a la generación de valor en las organizaciones

Gary Hamel, profesor invitado de Gestión Estratégica e Internacional de la London Business School; cofundador de Strategos y director de Management Inovation Lab; autor de libros y artículos sobre gestión empresarial; es reconocido como uno de los gurús en los temas de innovación, hace algunos meses atrás encontré la siguiente definición que Hamel da a Estrategia: "Es descubrir e inventar, es ser subversivo, lo que significa quebrar las reglas establecidas". Esta misma definición es la que uso tanto en los proyectos de consultoría sobre Gestión Estratégica, como en los cursos que dicto sobre Estrategia, Procesos, Calidad. Realmente es una definición que me cautivó desde que la leí.

Me encuentro leyendo el libro "El futuro de la Administración" por Gary Hamel y Bill Breen, uno de esos días lo vi en la librería, estaba preparando una conferencia sobre el futuro de gestión por procesos y pensé que podía encontrar ideas innovadoras en éste libro, realmente viene siendo una muy buena inversión.

Al igual que Michael Porter, reconoce que la excelencia operacional no es estrategia y tampoco es suficiente para desarrollar a las organizaciones. Explica que tampoco los nuevos modelos de negocio. Lo que genera el desarrollo de las organizaciones es la "Gestión innovadora que busca nuevas formas de movilizar el talento, asignar los recursos y construir las estrategias".

Realmente generar organizaciones innovadoras no es fácil, requiere de un cambio de paradigma, no solo en las organizaciones, si no en la forma de pensar de la sociedad en general, es necesario generar nueva reglas, lo cual no se va a poder lograr de la noche a la mañana. Este libro analiza primero la importancia de innovar en la administración de las empresas, ya es una necesidad. Plantea como llevar adelante una agenda para la innovación, planteando como podría ser el futuro de la administración, para finalmente proponer cómo hacer para que éste futuro se dé lo más pronto posible, claro va a depender que realmente estemos dispuestos a cambiar de paradigmas.

Hay un acápite titulado "Crear una empresa donde todo el mundo dé lo mejor de sí mismo", estos paradigmas deben empezar a cambiar desde la alta dirección, permitiendo que todos los colaboradores tengan las mismas oportunidades de generar ideas innovadoras y poderlas poner en práctica, sabiendo que muchas de esas ideas podrían fracasar. Plantea seis capacidades humanas que contribuyen a la generación de valor en las organizaciones, reconociendo que son necesarias la eficiencia y la disciplina, propone la contribución relativa que da cada una de éstas capacidades, del siguiente modo:

                       Pasión                                     35%

                       Creatividad                             25%

                       Iniciativa                                 20%

                       Intelecto                                 15%

                       Diligencia                                  5%

                       Obediencia                               0%

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                                                                    100%

Esto podría estar diciéndonos, que si en las organizaciones promovemos la PASIÓN, la CREATIVIDAD y la INICIATIVA, tendríamos ya un 80% de los ingredientes que requerimos para promover la innovación con generación de valor en nuestras organizaciones.

Es una receta que realmente podría estar quebrando algunas reglas establecidas, pero todo hace notar que bien vale la pena. He decidido desarrollar en mí mismo, en las organizaciones en las que participo, en las consultorías que brindo y en las capacitaciones que imparto; estas tres capacidades: Pasión, Creatividad e Iniciativa. Haré algunas evaluaciones durante éste año 2013 y las compartiré por aquí, así mismo continuaré leyendo profundamente el libro para compartir otras novedades.